能源管理體係

能源管理體係就是從體係的全過程出發，遵循係統管理原理，通過實施一套完整的標準、規範，在組織內建立起一個完整有效的、形成文件的能源管理體係，注重建立和實施過程的控製，使組織的活動、過程及其要素不斷優化，通過例行節能監測、能源審計、能效對標、內部審核、組織能耗計量與測試、組織能量平衡統計、管理評審、自我評價、節能技改、節能考核等措施，不斷提高能源管理體係持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾並達到預期的能源消耗或使用目標。

標準體係：

1、堅持全過程控製：降低能源消耗、提高能源利用效率都是在產品實現和服務提供的行為活動中體現的，能源管理體係標準更應注重對過程的控製要求。

2、運用PDCA循環：通過在組織內各層次應用PDCA概念進行能源因素識別、目標指標和管理方案製定，以及運行控製、檢查和管理評審等活動，最終實現保持和持續改進能源管理的過程能力。

3、充分結合能源管理的特點：將能源管理的特點充分體現在能源管理體係的各項具體要求中，努力與現行的能源管理方法，如與能源診斷、綜合能耗計算、節能量計算等技術相結合。

4、充分借鑒現有的管理體係標準：我國能源管理體係標準遵循了管理體係標準的國際慣例、發展趨勢和一般要求，借鑒ISO9001、ISO14001、ISO27001等應用比較廣泛的國際管理體係標準的理念和方法，在標準構架、相關表述和要求方麵與國際通行的管理模式相協調。

實際應用

1、樹立良好的社會形象，為國家節能減排做出貢獻；

2、有助於企業能源的節約和合理利用，降低企業生產經營成本，有利於企業經濟效益的增長，在能源資源價格不斷上漲時保持競爭力；

3、有利於滿足市場、用戶和各相關方的要求，有利於減少信貸和保險機構的風險，有利於吸引投資，有利於產品銷售和市場開拓；

4、有利於完成國家對企業下達的節能指標；

5、有利於獲得國家各類獎勵及財稅政策支持，如國家對節約每噸標準煤給予組織200-250元的政策補貼，條件是組織必須擁有完善的能源管理體係製度；

6、有利於企業為今後開展的，以此標準為基礎的國家能源管理體係認證做準備，同時培養企業能源管理方麵的人才，為組織能源管理提供有效保障。